Les missions du SGAR

LE SECRÉTAIRE GÉNÉRAL POUR LES AFFAIRES RÉGIONALES (SGAR)
(décrets du 25 mai 2009)


Le secrétaire général pour les affaires régionales assiste le préfet de région dans l'exercice de ses missions, et, sous son autorité :

  • coordonne l'activité des services régionaux (secrétariat du comité de l'administration régionale - CAR)
  • Anime et coordonne la mise en œuvre des politiques interministérielles
  • organise la gestion des fonds européens
  • négocie et pilote le contrat de projets
  • organise la mutualisation interministérielle (plate-forme régionale interministérielle d'appui à la gestion des ressources humaines et mission régionale achats)
  • pilote l'immobilier de l’État

Pour réaliser ces missions, le SGAR s'appuie sur :

  • une équipe administrative
  • des chargés de mission
  • 2 délégués régionaux : le délégué régional à la recherche et à la technologie et la déléguée régionale aux droits des femmes et à l'égalité
  • le délégué interrégional aux restructurations de défense



Une nouvelle mission : l'immobilier de l’État


Pour devenir plus efficaces dans un contexte de maîtrise budgétaire accrue, les administrations doivent se réorganiser, rationaliser leurs procédures internes et leurs dépenses, et améliorer la qualité de leur gestion.

Mise en place à la suite des circulaires du Premier ministre du 16 janvier 2009, la politique immobilière de l’État s'est concrétisée en région par l'organisation du BOP régional 309 "entretien des bâtiments de l'Etat" en tant que propriétaire et l'évolution du compte d'affectation spéciale immobilier que constitue le BOP 723 "gestion du patrimoine immobilier de l'Etat". Le BOP 333 "moyens mutualisés des administrations déconcentrées", mis en place en 2010, concerne l'entretien du locataire sur les biens de l'Etat.

Le programme 309 "entretien des bâtiments de l'Etat" constitue un outil de la politique immobilière de l'Etat-propriétaire au même titre que le compte d'affectation spéciale. Il retrace les dépenses d'entretien lourd préventif et correctif à la charge du propriétaire ainsi que certains travaux lourds de remise en état et en conformité, les contrôles réglementaires, les audits et expertises. A partir de janvier 2010, la régionalisation de l'entretien des bâtiments de l'Etat a été confiée au Préfet de région qui remplit le rôle de responsable de Budget Opérationnel (RBOP). Le BOP est alimenté par un pourcentage des loyers budgétaires mis en place sur les bâtiments dans la région dont l'Etat est propriétaire, ou mis à sa disposition avec les droits du propriétaire.

Le Compte d'Affectation Spéciale (CAS) 723 "gestion du patrimoine immobilier de l'Etat" a été créé pour financer l'évolution du parc immobilier de l'Etat vers une organisation plus performante au moyen des recettes de cession d'actifs immobiliers appartenant à l'Etat.
Il retrace des opérations budgétaires financées au moyen des recettes particulières qui sont en relation directe avec les dépenses concernées. Il est destiné à recevoir les produits de cession d'immeubles (et de droits immobiliers) à l'aide desquels il finance les 2 programmes de la mission gestion du patrimoine immobilier de l'Etat, le programme 721 "contributions au désendettement de l'Etat" et le programme 723 "dépenses immobilières".
Depuis le 1er janvier 2010, le Préfet de région est RBOP du BOP 723.

Le BOP 333 "moyens mutualisés des administrations déconcentrées" est opérationnel depuis le 1er janvier 2011. Piloté par le Préfet de région, il permet d'exploiter les potentialités de la réforme en termes de mutualisations, de simplification et de recherche de l'efficience. Il a pour objectifs de mutualiser les dépenses consacrées aux charges immobilières de l'occupant qui concernent une grande partie des services déconcentrés de l'Etat, et regroupe en une seule enveloppe budgétaire les dépenses de l'Etat occupant, sous la responsabilité des préfets.

Une cellule régionale de suivi technique de l'immobilier de l'Etat se préoccupe en particulier de l'entretien des bâtiments de l'Etat. La DREAL y participe, sous l'autorité du SGAR et des services de la politique immobilière de l'Etat, pour aider à la gestion du patrimoine, en pilotant le plan d'audits et en veillant à la prise en compte de leurs conclusions et au respect des engagements du Grenelle. Le Comité régional des opération immobilières, l'autre composante du pôle, contribue à la gestion du patrimoine.

 



La DDTM de la Manche

 
La DDCS du Calvados   La Préfecture de l'Orne


L'interministérialité


LA MISSION RÉGIONALE ACHATS

Créée en mai 2010, elle est un outil au service du préfet pour sa mission de mutualisation des achats de tous les services de l'Etat en région :  directions régionales, préfectures, directions départementales interministérielles, directions des finances, de la justice, de l'éducation nationale, de la police, etc. Elle a donc une compétence régionale interministérielle.

Sous l'autorité du préfet de région, elle relaie la politique du Service des achats de l’État (SAE).

Composée de 2 personnes, elle a pour mission, pour les achats courants des administrations, de :

  • favoriser le rattachement aux marchés nationaux existants, qu'ils soient interministériels (achats de fournitures de bureau, de copieurs ou imprimantes multifonctions, gestion de la flotte automobile, carte d'achat, location de machines à affranchir, téléphonie...) ou ministériels (achats informatiques, mobilier de bureau)
  • conduire des marchés régionaux quand cela est pertinent. Ainsi, une opération de mutualisation des contrats de maintenance des installations de chauffage et de climatisation est en cours sur plus de 115 bâtiments administratifs de la région. Des opérations de marchés groupés sont programmées pour la maintenance des ascenseurs, les contrôles réglementaires, l'entretien des espaces verts, etc.
  • rechercher les opportunités de gains d'achats
  • animer un réseau régional d'acheteurs
  • piloter l'élaboration du schéma régional de mutualisation des fonctions support. La chef de la mission régionale est la correspondante régionale de mutualisation des fonctions support des services déconcentrés de l'Etat.





Pour en savoir plus sur la politique des achats de l’État :

Le site du service des achats de l'Etat
L'appui à la GRH

LA PLATE-FORME REGIONALE INTERMINISTERIELLE D'APPUI A LA GESTION DES RESSOURCES HUMAINES


Les plates-formes régionales d'appui interministériel à la gestion des ressources humaines (GRH) ont été officialisées par les circulaires du Premier ministre des 31 décembre 2008 et 27 février 2009.

Les plates-formes ont pour mission de favoriser la mobilité, la professionnalisation et la personnalisation de la gestion, la mutualisation au niveau territorial de compétences en matière de gestion des ressources humaines, en appui à l'ensemble des chefs de services déconcentrés et des responsables des ressources humaines locaux.

Elles proposent une offre de formation interministérielle aux agents des services déconcentrés de l'Etat en région et une action sociale interministérielle harmonisée.

Elles constituent à la fois des centres de ressources et des structures d'accueil, contribuant à l'accroissement des compétences en matière des GRH.

La plate-forme régionale de Basse-Normandie est placée sous l'autorité du préfet de la région (SGAR).

Elle est constituée de 5 personnes :

  • La directrice
  • Un assistant de direction
  • Une conseillère mobilité-carrière
  • Une conseillère formation
  • Un conseiller action sociale et environnement professionnel

Elle gère la bourse régionale interministérielle de l'emploi public (BRIEP), destinée à diffuser des emplois proposés par l'ensemble des administrations et établissements de l'Etat en région, afin de faciliter la mobilité des agents.












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